2月22日上午，省二轻集团党委书记、董事长虞岳明一行赴申达机器公司调研。他强调，申达机器公司发展事关集团公司打造先进（高端装备）制造主业大局，要一项一项抓好集团公司党委关于申达振兴专题会议议定事项的落实。

在听取工作情况汇报后，虞岳明指出，申达机器公司振兴发展，既要看结果，又要看过程，制造业企业厚积才能薄发，要保持战略定力，齐心协力推动企业高质量发展。对做好下一步工作，他强调：一是加快推进混改。要成立工作专班，积极用好省级科改示范企业政策，加快推进股东增资、骨干员工持股和战略投资者引进工作。二是积极推进并购。主动寻找合适标的，积极推进并购工作，加快做强做大步伐。三是加强人才引进。按照“缺什么、引什么”的原则，重点引进研发、销售及生产经营管理等企业亟需人才。四是全面深化改革。抓住薪酬分配“牛鼻子”，深化薪酬分配制度改革，发挥好考核指挥棒作用。五是加强全过程管理。对标行业先进，锻长板、强弱项，扎实推进精细化管理。六是加快新业务拓展。聚焦产品线拓展，充分利用设施设备和场地资源，进一步提高经营效益。七是有效盘活转塘厂区。积极沟通，有效对接，运用多种方式盘活转塘厂区。八是强化党建工作。切实把党建工作与企业生产经营深度融合，推动企业高质量发展。

集团公司纪检监察室、办公室相关负责人和申达机器公司班子成员参加。