8月21日上午，集团公司党委副书记、董事、总经理吴敏赴广杰公司调研，集团公司党委委员、副总经理郦几宁陪同调研。

广杰公司党支部书记、董事长陈再明从两方面汇报了工作。一是守初心，保利润。坚持广准快强稳开展财务性投资，助力集团公司主业培育。通过保经营目标、保经营平台、保经营人才、保经营业务完成全年利润指标。二是强保障措施，严控风险。广杰公司已完善53项制度，形成6大体系，建立8个平台。希望集团公司在工资总额、政策扶持、考核导向等6大方面给予支持，助推广杰公司持续健康发展。

在听取汇报后，吴敏对广杰公司整合以来取得的成效给予充分肯定。他强调，广杰公司近期领导班子调整后要加强团结，将思想统一到集团的发展规划上，与集团一盘棋，形成同部署、同谋划的战略协同。对广杰公司下一步的工作，他提出四方面要求：一是要为集团公司主业培育增加赋能，在创造短期盈利的同时要助推集团公司主业发展；二是要谋定战略带好队伍，班子力量加强后，要合理分工，发挥班子成员的特长，充分履行一岗双责，加强体系建设、制度建设，完善激励机制，切实为广杰公司健康发展提供强有力的保障。三是加强政策研究，要根据外部环境的变化，认真研究中央和省委省政府关于经济社会发展的一系列决策部署，紧紧围绕集团公司战略目标及“十四五”规划开展金融投资，为明年工作提前布局。四是要将风险管控放在首位，通过制度建设、体系建设、项目标准化等守牢企业发展的底线、生命线。

郦几宁也对广杰公司的发展提出了意见，他要求广杰公司在围绕集团公司主业转型升级的同时要开展财务性投资，创造短期收益。典当业务面对激烈的外部竞争，筑牢风险底线，力保行稳致远。

集团公司财务资产管理部、审计法务部相关负责人陪同调研。