为进一步增强干部队伍活力，优化队伍结构，健全能上能下、能进能出、富有活力的选人用人机制，4月26日，省二轻集团召开中层岗位双选工作动员会，启动集团中层岗位双选工作。集团党委副书记、工会主席李建斌出席会议并讲话。

会议指出，此次双选工作系集团全面加强“三支队伍”建设、深化“干部能上能下、薪酬能增能减、人员能进能出”管理机制改革的一项创新举措，也充分体现集团党委贯彻落实国企改革深化提升行动的坚定决心。今年以来集团党委认真总结上一轮国企改革三年行动经验，因企制宜，修订《综合考核管理办法》《集团总部岗位职级与薪酬管理办法》。在此基础上，还将推进对所属企业工资总额决定机制改革，明确经营业绩考核、干部年度考核与绩效奖励、提拔任用有机挂钩，切实发挥考核指挥棒的作用。集团各级党员领导干部要统一思想、提高认识，切实增强“三项制度”改革的紧迫感，更加聚焦体制性、机制性、结构性、功能性问题，突出重点、把握关键，乘势而上，通过深化改革，为促进集团高质量发展注入强大动力。

集团总部中层领导人员和所属企业领导班子成员每人可填报2个意向岗位，并鼓励工作经历相对单一、基层工作经验欠缺的干部跨部门、跨单位交流历练。动员会后，对全体中层干部进行了民主测评。

下一步，集团将坚持问题导向、目标导向、效果导向，把深化“三项制度”改革作为推进集团改革与发展的重要任务，结合民主测评情况，综合考虑工作需要、人岗相适等因素，进一步选优配强干部队伍。

集团全体中层领导人员参加会议。